“Quando estabeleço uma meta para mim mesma e ela é alcançada” é o que faz Tiffany Hsu se sentir poderosa. “Na verdade, acho que viver cada semana de moda me faz sentir mais forte porque é muito difícil. Isso realmente me fortalece por ainda não ter sobrevivido mais um mês e por ser uma mulher de carreira e uma mãe.
O diretor de compras e empreendimento de moda do grupo Mytheresa mergulhou profundamente nas pressões extras que acompanham a dupla função, especialmente na indústria da moda. “Além de ser uma boa mãe e boa no seu trabalho, há também outro nível de expectativa em ser uma ‘mãe fashion’ porque você também tem que estar linda… E tem que parecer fácil, é claro”, disse ela.
Estes são apenas alguns dos desafios adicionais que as mulheres enfrentam em comparação com os seus homólogos masculinos, num negócio que “tem um certo sentimento de clube de rapazes”, como disse Hsu.
“A moda é um negócio que supostamente empodera as mulheres e que ganha dinheiro com base nas mulheres… Não quero dizer o cliché, mas obviamente não há quadros superiores femininos suficientes, muito menos diretoras criativas”, disse Hsu.
O mesmo vale para sua área de especialização: compras. “Você está vendendo roupas de luxo para mulheres. Deveriam ser as mulheres quem conduzem o negócio, e não os homens de terno, para decidir o que precisam”, disse ela. Isto deixa Hsu numa posição de vantagem em relação aos seus pares, pois reconheceu a “compreensão das outras mulheres” como uma das mais-valias que consegue trazer para a mesa, juntamente com o seu “olhar muito atento às tendências de moda e produtos”.
O que sempre norteou suas escolhas no e-tailer de luxo foi focar nas nuances entre os clientes e atender às suas necessidades. “Não insinuamos que o nosso estilo pessoal (é o deles). É muito importante respeitar os diferentes tipos de mulheres – elas têm necessidades, origens culturais e estilos de vida diferentes”, disse Hsu.
Essa abordagem também influencia seu estilo de liderança, que mudou temporada após temporada. “Tenho uma equipe predominantemente feminina e que evoluiu ao longo dos anos, porque éramos todas meninas e agora somos todas mães com família, então você tem um nível extra de consideração ao tentar dar à sua equipe um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal”, disse ela. “Mas o que continuou em meu estilo de gestão é que sempre achei muito importante capacitar minha equipe com conhecimento. Treinar a equipe e os membros juniores da equipe é sempre minha prioridade número 1.”
Uma versão deste artigo apareceu na edição impressa de 1º de junho da FN, como parte da seção especial “Mulheres que arrasam”. Em 3 de junho, a FN e a Two Ten Footwear Foundation homenagearam essas mulheres no evento anual ao vivo na cidade de Nova York.
