A Anta Sports Products Limited confirmou na terça-feira na China que assinou um acordo com o Groupe Artémis, a empresa de investimentos da família Pinault, para adquirir uma participação de 29,06 por cento na Puma SE, num negócio no valor de 1,5 mil milhões de euros, ou cerca de 1,8 mil milhões de dólares.
A transação deverá ser concluída até o final de 2026. A aquisição de capital será inteiramente financiada com recursos internos de caixa da Anta Sports, disse a empresa.
Anta acrescentou que “aprecia plenamente” a cultura de gestão e a governação independente da Puma como empresa cotada na Alemanha e pretende procurar “representação adequada” no conselho de supervisão da Puma. Estes representantes trabalharão em estreita colaboração com os outros membros do conselho fiscal, tanto do lado dos acionistas como dos representantes dos trabalhadores, preservando ao mesmo tempo a forte identidade e herança da marca Puma, observou a empresa.
A Anta afirmou ainda que neste momento não tem planos de fazer uma oferta pública de aquisição da Puma, mas irá “avaliar cuidadosamente” a possibilidade de aprofundar ainda mais a parceria entre as duas partes no futuro.
FN entrou em contato com Puma para comentar.
Ding Shizhong, presidente do conselho da Anta Sports, disse em comunicado que esta aquisição torna a Anta Sports o maior acionista da Puma e marca um grande passo em frente na nossa estratégia de “globalização multimarca e foco único”.
“Trabalhando com a Puma, esperamos aprender uns com os outros e dar as mãos para desbloquear todo o potencial da marca”, disse Shizhong. “Isto acelerará ainda mais a globalização da Anta Sports e ajudará a impulsionar o próximo capítulo de crescimento para os mercados desportivos globais, incluindo a China – criando valor duradouro para os consumidores e acionistas das empresas em todo o mundo.”
O presidente acrescentou que Anta acredita que o preço das ações da Puma nos últimos meses “não reflete totalmente o potencial de longo prazo da marca”.
“Temos confiança em sua equipe de gestão e na transformação estratégica”, acrescentou Shizhong. “No futuro, esperamos construir uma forte confiança, trabalhar juntos à distância e alavancar nossos pontos fortes complementares sem comprometer a independência. Esperamos apoiar o renascimento contínuo da marca.”
A Anta foi fundada em 1991 e foi oficialmente listada no conselho principal da Hong Kong Exchanges and Clearing Limited em 2007. O portfólio de marcas da Anta Sports inclui Anta, Fila, Descente, Kolon Sport, Maia Active e Jack Wolfskin. A empresa também é a maior acionista da Amer Sports, controladora da Arc’teryx, Salomon, Wilson, Peak Performance e Atomic.
Durante meses, especulações de venda giraram em torno da marca.
As ações da Puma SE subiram em setembro devido ao boato de que sua rival Adidas poderia estar interessada em adquirir a marca. Dois dias depois, as ações da Puma subiram novamente devido às especulações de que a empresa de gestão de marcas Authentic Brands Group e a empresa de private equity CVC estariam jogando seus chapéus no ringue.
Em Novembro, as acções da Puma voltaram a subir, desta vez devido a rumores de que a empresa chinesa de vestuário desportivo Anta Sports poderia estar de olho na marca desportiva alemã. Além dos meios de comunicação que citaram a Anta, Li Ning e Asics também foram citadas como possíveis licitantes. Tanto Li Ning quanto Asics negaram que quaisquer negociações ou mesmo avaliações de interesse potencial estivessem ocorrendo.
A notícia chega no momento em que a Puma enfrenta um caminho difícil pela frente para recuperar seus negócios. Em Outubro, a Puma registou uma queda de 10,4% nas vendas no terceiro trimestre, quando o seu novo CEO, Arthur Hoeld, também delineou os seus planos para a redefinição estratégica.
As vendas orgânicas da Puma caíram 10,4% no terceiro trimestre, para 1,96 mil milhões de euros. Os lucros antes de juros e impostos, ou EBIT, também entraram em colapso, com o EBIT ajustado e reportado a cair mais de 80%.
A empresa alemã de vestuário desportivo citou uma “redefinição” estratégica à medida que enfrenta “vários desafios específicos da empresa, incluindo o fraco impulso da marca, níveis elevados de inventário em todo o comércio e baixa qualidade de distribuição”.
