A PVH Corp. pode ter tocado um sinal de alerta para o resto do ano.
Embora uma série de empresas de moda tenham entrado na Primavera, reportando um crescimento sólido ou muito sólido no último trimestre e melhorando as suas perspectivas, os efeitos de propagação da guerra com o Irão fizeram com que a PVH sinalizasse alguma cautela.
A empresa, controladora da Calvin Klein e da Tommy Hilfiger, superou as estimativas com lucro ajustado por ação no primeiro trimestre de US$ 2,01, superando a previsão de US$ 1,82 dos analistas, de acordo com o Yahoo Finance. A PVH também mantém suas perspectivas de lucro para o ano.
Mas espera-se agora que as receitas para o ano inteiro caiam ligeiramente numa base de moeda constante, em vez de estabilizarem ou subirem ligeiramente, como previsto anteriormente.
A PVH está no meio de uma reinvenção e tem ficado atrás de alguns de seus concorrentes ultimamente, mas também opera em um ano fiscal diferente, com o trimestre encerrado em 3 de maio. A maioria dos relatórios recentes de lucros de outras empresas detalham trimestres que terminaram no final de abril.
Isso fez com que a guerra no Irão – e o impacto do aumento dos preços dos combustíveis no Estreito de Ormuz – atingisse os números da PVH um pouco mais cedo.
Os investidores reagiram rapidamente e empurraram as ações da empresa para baixo em 19,1%, para US$ 79,31, no pregão de Wall Street.
Stefan Larsson, CEO da PVH, disse que a empresa está se adaptando ao momento.
“O que começávamos a ver no final do trimestre era o impacto do conflito prolongado no Médio Oriente”, disse Larsson ao WWD numa entrevista.
Embora a guerra tenha aumentado os preços do gás em todo o mundo, Larsson disse que a empresa estava a sentir o aperto mais na sua divisão da Europa, Médio Oriente e África.
“Vemos o consumidor reagindo aos custos mais elevados dos combustíveis”, disse ele.
Metade do impacto que a PVH está a registar provém dos seus negócios diretamente no Médio Oriente, onde os parceiros grossistas foram afetados, bem como na Turquia, que está a sentir um efeito de arrastamento.
Os consumidores europeus estão a sentir mais a pressão do aumento dos preços dos combustíveis.
Esse toque de cinza foi compensado com um pouco de forro prateado.
“Embora tenhamos de ajustar a nossa perspectiva com base na guerra prolongada, vimos Maio tornar-se um pouco melhor do que Abril na Europa”, disse Larsson.
Nos EUA, o consumidor continua a ser “resiliente”, disse ele, e a região Ásia-Pacífico está a recuperar.
Essa é uma das “duas forças opostas” que Larsson vê moldando o negócio da PVH.
A outra é “o crescente impulso da marca e dos negócios que estamos impulsionando tanto para Calvin quanto para Tommy”, disse o CEO, acrescentando que ambas as marcas estão sendo impulsionadas em direção ao seu “pleno potencial”.
O lucro líquido do primeiro trimestre foi de US$ 88 milhões, acima das perdas de US$ 44,8 milhões um ano antes. As margens operacionais ajustadas totalizaram 6,5% e os estoques caíram 5%.
As receitas aumentaram 2%, para 2 mil milhões de dólares, uma queda de 2% em moedas constantes, o que estava em linha com a orientação de uma ligeira diminuição.
Em moedas constantes:
- As receitas da Tommy Hilfiger caíram 2%, para US$ 1,1 bilhão.
- O da Calvin Klein caiu 3%, para US$ 895,2 milhões.
- As receitas na região da Europa, Médio Oriente e África caíram 5%, para 946,1 milhões de dólares.
- As Américas registaram uma queda de 2%, para 602,9 milhões de dólares, impulsionada por quedas devido ao calendário dos envios grossistas, compensados por um aumento no negócio grossista de mulheres nos EUA, realizado internamente.
- As receitas da Ásia-Pacífico aumentaram 6%, para 387 milhões de dólares.
- As receitas diretas ao consumidor aumentaram 3%, para US$ 869 milhões.
“Cumprimos todas as principais métricas e todos os nossos compromissos em todo o P&L”, disse Larsson. “Fizemos isso porque continuamos a aumentar o impulso da marca Calvin Klein e Tommy Hilfiger em todo o mundo.”
O CEO disse que ambas as marcas tiveram um crescimento “realmente importante” em categorias-chave.
Na Calvin Klein, foram roupas íntimas e jeans – o coração da marca – e para Tommy Hilfiger foram suéteres e agasalhos.
A empresa também remodelou ou abriu 140 lojas no trimestre e tem intensificado seu marketing, buscando trazer a Geração Z e a Geração Millenial.
Entre as muitas iniciativas de marketing, Calvin Klein se uniu a Jung Kook do BTS e Tommy Hilfiger dobrou a obsessão do designer pela Fórmula 1 e também contratou Travis Kelce, a estrela do futebol noiva de Taylor Swift.
E Larsson disse que tem mais controlo sobre as marcas, agora que categorias-chave do negócio grossista feminino nas Américas foram trazidas de volta internamente ou estão a caminho em breve do G-III Apparel Group, um parceiro cessante que está rapidamente a transformar-se num concorrente.
“Isso está indo conforme o planejado”, disse Larsson. “Este ano passaremos pela grande maioria das devoluções e acabamos de lançar nesta temporada as mulheres Tommy Hilfiger no mercado norte-americano e fizemos isso junto com a Macy’s.
“Precisamos estar no controle da execução da marca e do produto em todos os níveis”, disse o CEO, acrescentando que a PVH está cuidando das principais peças de construção da marca, enquanto as categorias complementares são feitas sob outras licenças.
Para o ano inteiro, a PVH reafirmou sua previsão de lucros ajustados, prevendo um lucro por ação de US$ 11,80 a US$ 12,10.
Para compensar a fraqueza na Europa e no Médio Oriente estão cerca de 100 milhões de dólares em reembolsos ao abrigo das tarifas IEEPA do presidente Donald Trump, que o Supremo Tribunal anulou em Fevereiro.
A PVH disse que continua assumindo “uma taxa combinada para o ano inteiro de tarifas de aproximadamente 15 por cento sobre mercadorias que entram nos EUA, incluindo um impacto bruto de aproximadamente US$ 195 milhões no EBIT do ano inteiro de 2026, ou aproximadamente US$ 3,30 por ação, e um impacto parcialmente compensador das ações de mitigação planejadas, que permanecem inalteradas”.
