PARIS – O novo CEO da Kering, Luca de Meo, prometeu duplicar o seu plano de recuperação depois que o grupo de luxo francês em dificuldades relatou uma queda de 10% nas receitas no terceiro trimestre.
Ainda assim, um desempenho melhor do que o esperado da marca estrela da empresa, Gucci, proporcionou um vislumbre de esperança.
As vendas orgânicas da fabricante de bolsas Jackie e mocassins Horsebit caíram 14 por cento nos três meses encerrados em 30 de setembro, superando a previsão de consenso compilada pela empresa de um declínio de 16 por cento. Isto se compara à queda de 25% da Gucci no segundo trimestre.
As receitas do grupo totalizaram 3,42 mil milhões de euros, representando um declínio de 5% em termos comparáveis. Isto veio na sequência de uma queda de 15% nas vendas orgânicas no trimestre anterior e foi significativamente melhor do que os 3,31 mil milhões de euros que o mercado esperava.
As vendas orgânicas caíram 4% na Saint Laurent e subiram 1% na divisão “outras casas”, que inclui Balenciaga, Alexander McQueen, Boucheron e Qeelin. A Bottega Veneta registrou um aumento de 3%, e a divisão corporativa e de óculos da Kering teve um aumento de 6%.
Mesmo assim, de Meo adotou uma nota vigilante.
“O desempenho da Kering no terceiro trimestre, embora represente uma clara melhoria sequencial, permanece muito abaixo do mercado”, disse ele em comunicado.
“Isto reforça a minha determinação em trabalhar em todas as dimensões do negócio para devolver às nossas casas e ao grupo o destaque que merecem. Estamos a trabalhar incansavelmente na nossa recuperação, como mostram as nossas decisões recentes”, acrescentou.
Desde que assumiu oficialmente as suas funções, em 15 de setembro, Kering tomou várias medidas importantes destinadas a reanimar a Gucci e a resolver a dívida líquida do grupo, que era de 9,5 mil milhões de euros no final de junho.
A Kering adiou um acordo com a Mayhoola para adquirir o restante da Valentino e nomeou Francesca Bellettini, uma de suas executivas mais visíveis e talentosas, como presidente e CEO da Gucci.
No fim de semana, o grupo anunciou que venderia a sua divisão de beleza à L’Oréal por 4 mil milhões de euros em dinheiro, além de conceder à gigante francesa da beleza licenças de fragrâncias e beleza de longo prazo para algumas das suas principais marcas. A parceria, aclamada como uma virada de jogo na categoria, também inclui uma joint venture na área de bem-estar.
Todas estas medidas reflectem a determinação de de Meo em cumprir o seu compromisso com os accionistas da Kering no início de Setembro. Falando pela primeira vez desde que a sua nomeação foi anunciada, o ex-CEO da Renault disse que apresentaria uma estratégia detalhada na próxima primavera, mas que começaria a implementar o seu plano de recuperação antes do final deste ano.
“Inicialmente concentraremos os nossos esforços nas alavancas mais eficazes para melhorar a qualidade da nossa alocação de capital e gerar uma recuperação operacional tangível”, disse de Meo na altura. “Teremos que continuar a reduzir a nossa dívida, cortar os nossos custos e, sempre que necessário, racionalizar, reorganizar e reposicionar algumas das nossas marcas.”
Fornecendo algumas informações sobre o seu método, de Meo disse que era crucial agir rapidamente para restaurar a confiança dos investidores. “Obviamente, temos que tentar recuperar um pouco do encanto do mercado”, disse ele.
Antes dos resultados, a RBC Capital Markets elevou o preço-alvo das ações da Kering de 220 euros para 240 euros, mantendo ao mesmo tempo a sua classificação de “desempenho”.
“A Kering está sob uma pressão bastante significativa para estabilizar as tendências de receitas na Gucci, principalmente, e na Saint Laurent e outras Maisons, em menor medida. Acreditamos que está no início da sua recuperação, com mudanças de gestão e de diretor criativo em grande parte em vigor”, afirmou numa nota de pesquisa. “Por enquanto, parece que suas ações estão descontando uma recuperação financeira total, deixando pouca vantagem incremental no curto prazo, em nossa opinião.”
