Os aumentos tarifários do presidente dos EUA, Donald Trump, incutiram ansiedade em relação aos aumentos dos preços dos calçados, pelo menos durante a maior parte de 2025, mas poderá ser em 2026 que a maioria dessas preocupações se concretizará.
Esperavam-se tarifas mais elevadas impostas à China após a reeleição de Trump para um segundo mandato, uma vez que esse foi um ponto de discussão importante durante a sua campanha. Mas o que abalou o medo em todo o mundo foi a sua divulgação, em Abril, da imposição de tarifas recíprocas globais, uma medida que representou um enorme problema para as marcas de calçado que produzem na China e no Vietname. A China continua a ser um importante produtor de calçado, especialmente para calçado considerado no canal de distribuição de nível inferior ou de valor. Muitas marcas diversificaram a produção fora da China durante o primeiro mandato de Trump, quando em 2019 ele impôs altas taxas de direitos às exportações chinesas, mudando-se para o Vietname para fabricar e tornando-o o centro de produção de desempenho atlético.
As marcas de calçado, em teleconferências de resultados no início deste ano, disseram que estavam a mitigar os aumentos trabalhando com fábricas parceiras para ajustar as suas cadeias de fornecimento e fornecimento. Alguns, como Steve Madden Ltd., disseram que quaisquer aumentos de preços seriam apenas para estilos de calçados selecionados, em vez de aumentos generalizados. Essa abordagem cirúrgica também foi utilizada em outras marcas. Em uma teleconferência em maio, o CEO da Crocs Inc., Andrew Rees, disse que a empresa era “superestratégica” em termos de preços e fez alguns “aumentos de preços muito direcionados” para mitigar questões seletivas. A Nike também fez aumentos seletivos de preços, mas apenas em calçados acima de US$ 100.
O Telsey Advisory Group (TAG) iniciou verificações de preços de itens selecionados de vestuário e calçados desde abril. Após 24 semanas de verificações, a última em 1º de outubro, a TAG constatou aumentos modestos nos preços de alguns calçados e nenhum aumento em outros. Os sapatos que tiveram aumento tiveram apenas um aumento de preço, em média de US$ 5. E alguns estilos de calçados não tiveram nenhum aumento durante o período de 24 semanas.
Entre os destaques, uma sapatilha de balé Sam Edelman Felicia custava US$ 100 no início das verificações da TAG em abril e continua custando US$ 100. Isso também se aplica a uma bota Steve Madden Klayton, que custa US$ 119,95, bem como a um tênis Vans Old Skool, que custa US$ 70. No que diz respeito ao desempenho atlético, um Adidas Samba OG permaneceu em US$ 100.
Num relatório de julho, um sapato Ugg Tazz II teve um aumento de 5 dólares, ou 3,6%, para 145 dólares, enquanto um ténis Hoka Bondi 9 também subiu 5 dólares, ou 2,9%, para 175 dólares. Dois tênis On em julho também tiveram aumentos de preço de US$ 10, o Cloud 6 para US$ 160 e o Cloudtilt para US$ 170. Desde então, não houve nenhum aumento adicional em seus preços. Mas dois calçados de desempenho esportivo vendidos na Foot Locker tiveram aumentos de preço de US$ 10 desde o relatório de julho: um Asics Gel-1130 agora por US$ 110 e um New Balance 1960 agora por US$ 160.
Então, para onde vão os preços dos calçados a partir daqui? Só existe uma direção e essa é para cima. Mas isso pode não ser provável até ao final deste ano e o consenso geral é que 2026 será o momento em que ocorrerão a maior parte dos aumentos.
Um relatório económico da Goldman Sachs afirmou que qualquer carregamento antecipado de importações provavelmente evitará os aumentos de preços, enquanto um atraso no pagamento de tarifas até 1,5 meses também pode resultar no adiamento de alguns aumentos planeados.
Os preços dos calçados subiram em agosto, acompanhando a inflação geral. Dados dos Distribuidores e Varejistas de Calçados da América (FDRA) disseram que os preços de varejo de calçados subiram 1,4%. O economista-chefe da FDRA, Gary Raines, disse ao Footwear News (FN) que o aumento dos impostos pagos sobre as importações de calçado indica que o retalho pode subir ainda mais. Um relatório divulgado na quinta-feira pelo analista da Jefferies Hardlines, Jonathan Matuszewski, sobre a Academy Sports + Outdoors Inc. indica uma expectativa de preços mais altos nos próximos meses, coincidindo com o “aumento geral nos preços da indústria para combater as tarifas e o objetivo da Academia de preservar o percentual de margem bruta”.
O que não está claro é até que ponto esses preços podem subir. Isto porque ainda poderá haver outras opções ainda não acedidas pelas empresas de calçado para ajudar a atenuar ainda mais as taxas alfandegárias mais elevadas.
A CFO da Birkenstock, Ivica Krolo, disse aos investidores que o preço é apenas um componente das diferentes alavancas disponíveis para a empresa. Outros incluem “eficiência na produção, negociações com fornecedores”, mix de produtos e alocação de produtos entre diferentes regiões, disse ele durante uma teleconferência.
E Andrew Page, CFO da Amer Sports, controladora da Salomon e da Arc’teryx, disse à FN que sua empresa tem uma “série de alavancas” que pode usar para lidar com uma infinidade de cenários tarifários, acrescentando que até agora a empresa não teve aumentos de preços “de qualquer maneira significativa”.
E mesmo que haja preços mais altos para sapatos e tênis, há uma chance de os consumidores fazerem uma surpresa e continuarem a fazer ajustes para comprar os sapatos que desejam ter no armário.
A CEO da Genesco Inc., Mimi Vaughn, disse isso durante a teleconferência de resultados do segundo trimestre da empresa. Ela disse que os clientes da Journeys estão dispostos a pagar preços mais elevados, apesar do cenário económico, à medida que se esforçam para atingir preços para produtos indispensáveis. “Anteriormente, quando os consumidores estavam sobrecarregados, eles gravitavam em torno de produtos com preços mais baixos. E isso não é o caso desta vez”, disse ela.
