A Dick’s Sporting Goods iniciou na segunda-feira uma série de demissões em sua operação, disseram fontes.
As demissões não foram inesperadas – era apenas uma questão de quando.
Matt Powell, consultor da Spurwink River, disse ao Footwear News: “Na maioria das fusões e aquisições, há demissões, especialmente em departamentos como RH e sourcing. Eu esperava algumas reduções”, disse ele, acrescentando que ouviu dizer que a integração da Foot Locker pela Dick’s Sporting Goods “foi melhor do que o esperado”.
Muitos na Foot Locker têm trabalhado em locais espalhados por todo o país. A certa altura, a Foot Locker estava planejando mudar sua sede global para São Petersburgo, Flórida, mas isso foi anulado pela Dick’s em novembro. Alguns trabalhadores foram instruídos a partir de segunda-feira a “voltar ao escritório” em Nova York, onde a Foot Locker está sediada antes da aquisição da Dick, ou na Flórida para a Champs Sports. Outros foram convidados a se mudar. Não ficou imediatamente claro quantas pessoas seriam afetadas.
FN entrou em contato com uma porta-voz da Dick’s para comentar sobre as demissões e pedidos de realocação, mas não obteve resposta até o momento.
A Dick’s concluiu a aquisição da Foot Locker por US$ 2,5 bilhões em setembro passado. Desde que o acordo foi anunciado, houve especulações de que as lojas Foot Locker fechariam, bem como dúvidas sobre o futuro da Champs Sports, WSS e Atmos.
Quando a Dick’s divulgou os resultados dos lucros do terceiro trimestre em novembro, o presidente executivo Edward Stack disse que a mudança estava em andamento na Foot Locker. Ele disse que ações decisivas estão sendo tomadas para “limpar a garagem”, como “limpar estoques improdutivos, fechar lojas com baixo desempenho e estabelecer as bases para um novo começo em 2026”.
Essas medidas, aliadas à experiência operacional de Dick e aos fortes relacionamentos com fornecedores, posicionariam o negócio da Foot Locker “para um crescimento lucrativo”, disse Stack. O que ele não disse foi quantas lojas fechariam.
Quando a Dick’s organizou sua teleconferência do quarto trimestre em 12 de março, Stack disse que viu uma oportunidade de longo prazo para o crescimento da marca Foot Locker e acrescentou que a limpeza do estoque estava “agora essencialmente concluída”. Ele também disse que a bandeira foi criada para “jogar no ataque e entregar o ponto de inflexão que esperamos ver neste negócio, começando com a volta às aulas”. Mas ressaltou que o número de lojas a serem fechadas é “muito menor” do que o inicialmente projetado. Algumas das lojas apresentarão aprendizados de um programa piloto de 11 lojas chamado “Fast Break”.
A Dick’s espera que a Foot Locker apresente crescimento e vendas compensatórias entre 1% e 3%, e lucro operacional na faixa de US$ 100 milhões a US$ 150 milhões em 2026.
