O Authentic Brands Group selecionou um colaborador anterior para deter as licenças das fragrâncias de David Beckham e Nautica.
A Interparfums Inc. adquiriu as licenças de ambas as marcas. Isso acontece poucos dias depois que o Authentic Brands Group finalizou a aquisição de 51% da entidade que possui e licencia toda a propriedade intelectual da Guess. A Interparfums detém a licença da fragrância Guess desde 2018.
Ambas as licenças são atualmente detidas pela Coty Inc. e sediadas em sua divisão Consumer Brands que, conforme relatado pelo WWD, é objeto de revisão estratégica para seu negócio de cosméticos coloridos em massa, além de suas operações no Brasil. A licença David Beckham mudará de mãos a partir de 1º de abril de 2028, enquanto a da Nautica entrará em vigor em 1º de janeiro de 2030, após seus respectivos vencimentos.
Jean Madar, presidente e CEO da Interparfums, espera que as vendas do primeiro ano da Nautica ultrapassem os 70 milhões de dólares após a assunção da licença, e os 50 milhões de dólares da Beckham’s.
“Com a sua notável reputação de perfumaria artesanal, tenho o prazer de anunciar a minha parceria com a Interparfums para desenvolver as minhas fragrâncias a longo prazo. Juntamente com a sua equipa líder mundial, criaremos produtos que sejam distintos e intemporais. Mal posso esperar para começar”, disse Beckham num comunicado.
Jamie Salter, presidente, CEO e fundador do Authentic Brands Group acrescentou: “Estamos anunciando um conjunto de acordos de fragrâncias exclusivos, de longo prazo e em todo o mundo com a Interparfums, abrangendo David Beckham e Nautica, seguindo a recente extensão plurianual das fragrâncias Guess, formando juntos um relacionamento global multimarcas e de várias décadas. Três marcas distintas, um traço comum: emparelhar IP icônico com um líder de categoria que tem a experiência, infraestrutura e visão de longo prazo para construir negócios de fragrâncias globais duradouros.
“É exatamente assim que a plataforma Authentic foi projetada para funcionar: gestão disciplinada da marca, alinhamento profundo com operadores de primeira linha e uma abordagem de portfólio que permite que parceiros como a Interparfums invistam com confiança em múltiplas marcas e em horizontes de décadas”, continuou Salter.
A Interparfums, que recebeu o prêmio WWD Honor for Public Beauty Company em outubro de 2025, disse na época que estava avaliando potenciais celebridades para fazer parceria, em oposição às suas marcas de luxo e vestuário tradicionais, como Donna Karan, Jimmy Choo, Montblanc e Salvatore Ferragamo.
Mais recentemente, Beckham estreou um trio de eaux de parfum em 2021, visando um cliente de luxo. Ele também tem sua marca de suplementos voltados para a longevidade, IM8. O negócio de beleza da Nautica ficou quieto nos últimos anos. No entanto, para vários lançamentos entre 2007 e 2012, as vendas do primeiro ano estavam programadas para atingir algo entre US$ 17 milhões e US$ 30 milhões.
“Beckham é uma celebridade, mas Beckham é um estilo de vida (marca). Seu rosto está em toda parte e ele é um ícone para muitas pessoas”, disse Madar em entrevista. “Você verá mais celebridades chegando ao nosso portfólio. Continuaremos explorando novas oportunidades, especialmente com a Authentic. Veremos o que está em seu portfólio e o que faz sentido. É muito possível que façamos mais com personalidades.”
Para a Nautica, “tem uma herança incrível e acreditamos que podemos trazer de volta um pouco de energia e autenticidade à Nautica. Acho que poderíamos criar produtos com mais personalidade, mas temos muito tempo. “Procuramos enquadrar isso em torno da Geração Z, com certeza, mas com a Nautica, é a marca que deveria voltar a um negócio de US$ 100 milhões.
No caso de ambas as marcas, Madar espera expandi-las digitalmente. “Temos ótimos negócios na Amazon e no TikTok”, disse Madar.
Ele também apontou a Guess como um exemplo de marca que a Interparfums elevou através de sua distribuição. “Essas marcas são internacionais e não apenas dos EUA, então trabalharíamos com redes de perfumaria em todo o mundo, elas estão presentes. Nos EUA, trabalhamos com as redes, não acho que um formato de loja de departamentos funcionaria, seria mais especializado.”
O negócio surge logo após o feriado, que, segundo Madar, correu bem em todo o portfólio. “Tivemos uma ótima venda no feriado e tivemos um ótimo janeiro”, disse ele. “Recebemos pedidos imediatamente. Continuo otimista no mercado dos EUA. Sou cauteloso, pois há incerteza com as tarifas e com a economia em geral, por isso estamos cautelosamente otimistas.”
