As coisas estão ótimas para Kayali.
A marca, fundada por Mona Kattan, apresenta um novo duo frutado de fragrâncias. Parte da coleção Eden Fragrance da marca, os eaux de parfum são apelidados de Eden Sweet Peach 35 e Eden Plush Pear | 23, que estreia dia 18 de março por US$ 105 por 50 mililitros no site da marca e na Sephora.
“De uma perspectiva de novidade, sempre tentamos criar tendências em vez de segui-las. Sempre fui muito apaixonado por isso. Mesmo como consumidor, se todos estivessem fazendo algo, eu gostaria de fazer o oposto”, disse Kattan. “Estamos sempre tentando encontrar maneiras de procurar espaços em branco, mas ainda assim jogar em territórios pelos quais somos apaixonados”.
A estratégia é ressonante. Fontes da indústria estimam que Kayali atingiu US$ 200 milhões em vendas líquidas globais em 2025. Kattan não comentou sobre as vendas, mas observou que elas foram construídas com base no sucesso anterior dos sucos de maçã e lichia da franquia.
“Eles têm muito sabor e textura”, disse Kattan sobre a linha. “Temos uma grande demanda em torno de nossa franquia Eden, nossa comunidade adora. Lançamos Eden Juicy Apple pela primeira vez e foi um grande momento para nós. Foi a primeira vez que lançamos algo verdadeiramente naquela família olfativa frutado-floral e a recepção foi muito forte. Mais tarde lançamos Sparkling Lychee e há muito amor por ele também.”
Cheirada por Gabriela Chelariu da DSM-Firmenich, Sweet Peach | 35 possui notas de saída de maçã doce, maçã vermelha e bergamota; notas de coração de frésia, rosa, jasmim, nectarina e frangipani; e notas de base de musgo de carvalho, patchouli, baunilha, praliné, almíscar, madeira de âmbar, tonka pura e o acorde característico de Kayali. Pêra de pelúcia | 23 tem notas de saída de pêra, tangerina e bergamota; notas de coração de flor de laranjeira, frésia e gardênia; e notas de base de musgo de carvalho, patchouli, baunilha, praliné, almíscar, madeira de âmbar, tonka pura e acorde de Kayali.
Kattan aprendeu alguns aprendizados importantes com o sucesso da marca, mas não espere que ela confie muito neles.
“Não temos uma fórmula muito específica porque não queremos ter uma. Você fica complacente e chato”, disse ela. “É aí que os consumidores procuram o próximo inovador. É importante ter algum tipo de receita, mas sempre adaptá-la em pelo menos 50 por cento.”
Dito isto, Kattan descreveu a dinâmica entre o seu próprio ponto de vista e o apetite da sua comunidade como “uma dança que você tem que fazer.
“Estar aberto ao feedback e à demanda é importante e há muitas coisas pelas quais sou muito apaixonado e que talvez os mercados originalmente pensassem ‘isso não vai funcionar’ e eventualmente funcionaram. Isso não significa que você não continue tentando”, continuou Kattan. “Você tem que ter o equilíbrio entre criar algo que deseja para si mesmo e também criar algo que funcione (comercialmente).”
