A Nike avança com mais uma rodada de demissões em meio a um laborioso processo de reestruturação.
Na quinta-feira, o diretor de operações da Nike Inc., Venkatesh Alagirisamy, revelou a notícia em um memorando, que afirmava que a mudança fazia parte da “próxima fase” do plano de recuperação “Win Now” da empresa.
Ao todo, a empresa confirmou à FN que aproximadamente 1.400 funções operacionais foram afetadas na América do Norte, Europa e Ásia, e representam menos de 2% do quadro de funcionários global total da empresa.
“Em toda a empresa, temos tomado medidas deliberadas para fortalecer a nossa base, aprimorar a forma como competimos e construir um modelo concebido para proporcionar um crescimento rentável a longo prazo”, escreveu Alagirisamy. “As operações globais são fundamentais para esse esforço.”
As mudanças visam “simplificar a complexidade” nas operações globais e criar uma organização mais bem construída para o ritmo do desporto, disse a empresa.
“Nos próximos meses, continuaremos evoluindo as operações globais para melhor atender os atletas e os negócios com mais velocidade, simplicidade e precisão”, continuou Alagirisamy. “Parte desse trabalho está acontecendo agora e outros continuarão ao longo do tempo, à medida que alinhamos nossas equipes, capacidades e presença às necessidades futuras da empresa”.
O executivo acrescentou que nas próximas semanas várias “mudanças significativas” entrarão em vigor nas operações globais. Essas ações resultarão em mudanças em algumas estruturas de equipe, locais de trabalho e número de funcionários, disse ele.
Algumas dessas mudanças incluem a remodelação da equipe de tecnologia da Nike para “aprimorar o alinhamento com o negócio, construir equipes mais enxutas e acelerar o que é mais importante”. Alagirisamy observou que isso significa consolidar a presença tecnológica da Nike, simplificar sua estrutura para se mover com maior velocidade e foco, e duplicar sua atuação em dois centros estrategicamente importantes: o Philip H. Knight Campus em Beaverton, Oregon, e o Nike India Technology Center.
Outra mudança é modernizar a forma como o trabalho é realizado nas instalações da Air Manufacturing Innovation (Air MI) da empresa em Beaverton, Oregon; St. e Vietname, aumentando a resiliência, simplificando processos e ajustando o pessoal para corresponder às necessidades do negócio.
A Converse também está em jogo, já que essas novas reduções são resultado da movimentação de alguns recursos de fabricação e engenharia de calçados da marca para mais perto de parceiros de fábrica. Além disso, a empresa também está trazendo o trabalho da cadeia de fornecimento de materiais diretamente para as equipes da cadeia de fornecimento de calçados e vestuário da Nike.
“Parte de fazer a coisa certa é ser direto”, acrescentou Alagirisamy. “Outra parte é garantir que as pessoas sejam tratadas com cuidado. Os colegas de equipe cujas funções forem afetadas ouvirão diretamente seus líderes e parceiros de RH a partir de hoje, e trabalharemos para garantir que eles tenham informações claras e suporte durante essa transição.”
O memorando de quinta-feira surge depois de a Nike ter divulgado, em janeiro, que quase 800 empregos estavam em risco, à medida que consolidava as suas operações de centros de distribuição nos EUA em instalações no Tennessee e no Mississippi. E poucas semanas depois, a Converse estabeleceu os seus próprios cortes, embora os números exatos das pessoas afetadas não tenham sido divulgados na altura.
Em março, a empresa sediada em Beaverton, Oregon, relatou que o lucro líquido no terceiro trimestre do ano fiscal de 2026 caiu 35%, para US$ 520 milhões, de US$ 794 milhões no mesmo período do ano anterior. O lucro diluído por ação caiu de 54 centavos para 35 centavos.
As vendas líquidas no período totalizaram US$ 11,3 bilhões, estáveis em relação aos US$ 11,3 bilhões em uma base reportada e uma queda de 3% em uma base de moeda neutra.
