A ida da Saks Global ao tribunal de falências marcou uma virada de página para o varejista de luxo.
Depois de enfrentar no ano passado uma pesada dívida e a falta de apoio dos fornecedores, o estoque começou a fluir novamente após o pedido de falência da empresa em 13 de janeiro.
E o retorno do produto – o sangue vital de qualquer retalhista – reflectiu-se nas vendas da Saks Global.
De acordo com documentos judiciais, a empresa pagou US$ 76 milhões por mercadorias de 14 a 31 de janeiro, registrando um total de US$ 67,4 milhões em vendas e outras receitas. Essas vendas refletem o estado da Saks Global quando foi apresentado pela primeira vez.
Durante o mesmo período, o retalhista também pagou 52,5 milhões de dólares em folha de pagamentos e benefícios, 9 milhões de dólares em juros sobre o seu empréstimo garantido por activos e 6,5 milhões de dólares em rendas, entre outros desembolsos.
O resultado foi um déficit de fluxo de caixa operacional de US$ 109,6 milhões na segunda quinzena de janeiro.
Mas o negócio começou a ganhar mais força em fevereiro, à medida que a poeira baixou.
As vendas e outras receitas totalizaram US$ 317,7 milhões, enquanto US$ 454,7 milhões foram gastos para levar mercadorias às lojas.
Com folha de pagamento, aluguel e outras despesas, isso resultou em um déficit de fluxo de caixa operacional de US$ 369,4 milhões. Ainda assim, os resultados ajudam a ilustrar como o negócio estava recuperando. A Saks Global encerrou fevereiro com um saldo de caixa de US$ 467,8 milhões e é uma empresa diferente que planeja continuar evoluindo para o seu futuro.
Os relatórios, que a Saks observou não reflectirem o “progresso significativo” alcançado em Março, precisam de ser considerados no contexto de uma reestruturação complicada. Os resultados da Saks Global de janeiro e fevereiro também incluem ajustes contábeis não monetários, ajustes contábeis habituais de final de ano e certas despesas não monetárias que foram reconhecidas como custos de reorganização relacionados ao financiamento DIP da empresa, entre outros itens.
Até agora, tudo bem para Geoffroy van Raemdonck, o ex-chefe do Grupo Neiman Marcus que assumiu a missão de resgate e assumiu o cargo de CEO pouco antes da falência.
“Desde o pedido do Capítulo 11, tomámos medidas decisivas para estabilizar o negócio e voltar a concentrar-nos nas nossas principais operações de retalho com o cliente no centro”, disse van Raemdonck num comunicado ao WWD. “Conforme previsto, levará algum tempo para concretizar plenamente os resultados dessas ações, mas estamos encorajados pelo impulso crescente do nosso progresso. Nossos resultados de vendas e estoques estão superando nossos planos internos e fizemos um progresso significativo no fortalecimento dos relacionamentos com nossos parceiros de marca. Estamos bem posicionados com acesso a mais de US$ 1 bilhão em capital comprometido até o momento, o que apoia nossa transformação contínua à medida que estabelecemos as bases para um futuro duradouro para a Saks Global”.
A empresa acrescentou que “terá liquidez suficiente para operar eficazmente durante todo o processo de reestruturação, preparando-nos para uma emergência bem-sucedida”.
Ao todo, mais de 650 marcas retomaram os envios para a Saks Global, liberando o que a empresa disse ser de US$ 1,5 bilhão em receitas de varejo. Isso representa mais de 90% do estoque esperado do varejista para o primeiro trimestre, que termina em 2 de maio.
Embora a Saks Global procure encontrar um equilíbrio novo – e sustentável – onde fluam tanto o dinheiro como os bens, tem vindo a remodelar a forma como opera e a regressar às suas raízes como uma empresa que gere lojas e está menos interessada, por exemplo, no imobiliário.
A empresa controladora da Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus e Bergdorf Goodman agiu rapidamente para reduzir, com planos de fechar a maioria de suas lojas Saks Off 5th, bem como 21 lojas de departamentos. Além disso, a empresa disse que está “priorizando três instalações de centros de distribuição e serviços no Texas, Pensilvânia e Califórnia” e sairá da falência com “uma estrutura de capital do tamanho certo e liquidez suficiente para investir em áreas-chave do negócio para apoiar seu crescimento a longo prazo”.
