Crocs está recuando para crescer

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A Crocs Inc. está preparando o terreno para o crescimento futuro.

A empresa de calçados divulgou na quinta-feira resultados de lucros do terceiro trimestre melhores do que o esperado por Wall Street. As ações da Crocs subiram 5,2 por cento, para US$ 89,07, nas negociações da manhã na plataforma NasdaqGS. As ações fecharam em queda de quase 2,1%, para US$ 84,69, mas isso provavelmente se deveu, em grande parte, ao fato de os investidores digerirem a notícia de que os EUA e a China haviam alcançado uma espécie de entendimento em sua guerra comercial.

A Crocs registrou um declínio de 27,0% no lucro líquido, para US$ 145,8 milhões, ou US$ 2,70 por ação diluída, em um declínio de 6,2% na receita, para US$ 996,3 milhões. O lucro diluído ajustado por ação (EPS) foi de US$ 2,92. Isso foi melhor do que o esperado e superou facilmente o consenso de Wall Street que pedia um lucro por ação diluído ajustado de US$ 2,36 sobre receitas de US$ 961,5 milhões.

O relatório também observou que se esperava que as receitas do quarto trimestre caíssem 8 por cento, embora o lucro por ação diluído ajustado para o trimestre tenha sido orientado para a faixa de US$ 1,82 a US$ 1,92. Quando as empresas relatam um declínio nas expectativas de receita, os investidores muitas vezes reagem vendendo ações, uma vez que estão em busca de crescimento trimestral. Mas no caso da Crocs, os investidores mostraram que compreenderam a estratégia da empresa – divulgada quando divulgaram os resultados do segundo trimestre – de recuar para avançar.

O CEO da Crocs, Andrew Rees, disse aos investidores na teleconferência de quinta-feira que as ações estratégicas para seu negócio principal da Crocs são necessárias para “proteger a saúde da marca no longo prazo”. Essas medidas incluem a redução da amplitude e profundidade da atividade promocional nos canais digitais na América do Norte e a redução das receitas no canal grossista para “melhor adequar a oferta à procura e, em última análise, impulsionar um modelo liderado pela procura”, disse ele. O CEO disse ainda que o retorno ao crescimento na América do Norte será baseado em maior inovação de produtos, diversificação em tamancos e crescimento em sandálias, bem como em novas categorias.

A Crocs apresentou em agosto sua mais nova franquia aconchegante com a atriz embaixadora global da marca Millie Bobbi Brown, com uma variedade de tamancos de pele sintética que é mais chinelo do que o principal calçado para atividades ao ar livre da marca.

Rees disse que a marca continua sendo a marca de calçados número 1 na loja TikTok – a plataforma que está ganhando impulso entre os consumidores mais jovens – nos EUA, e que foi a primeira marca de moda a transmitir ao vivo 24 horas por dia, 7 dias por semana, durante um mês inteiro no site. “Continuamos a expandir esta parceria e lançamos uma loja TikTok no Reino Unido, Alemanha e Brasil”, disse o CEO.

E embora Hey Dude continue desafiado, Rees disse que os resultados do terceiro trimestre ficaram acima das expectativas. Ele também observou que a marca voltou ao Top 10 da lista de marcas preferidas entre os homens na última pesquisa da Piper Sandler neste outono. Ele também disse que o sapato Wally Stretch Sox – possui forro de algodão macio, palmilha de espuma confortável e forro de meia de malha arejado – teve uma boa repercussão entre os consumidores. A marca lançará em 2026 uma versão “moletom” para os pés chamada Stretch Jersey. Rees disse que a resposta dos varejistas ao produto “tem sido muito forte” tanto para homens quanto para mulheres.

A empresa também está limpando o estoque de canais no mercado norte-americano. Para esse fim, acelerou as devoluções e descontos aos seus retalhistas, o que impactou as receitas no terceiro trimestre através das devoluções aos fornecedores. “Estamos planejando um apoio contínuo à redução no quarto trimestre”, disse Rees aos investidores. Ele espera concluir a maior parte da atividade de limpeza do Hey Dude durante 2025.

O CEO também disse aos investidores que a empresa tem feito investimentos significativos na sua cadeia de abastecimento ao longo dos últimos anos, e isso criou algumas eficiências, uma vez que a Crocs conseguiu integrar mais plenamente as cadeias de abastecimento da Crocs e da Hey Dude.

Olhando para o futuro, Rees disse que o consumidor norte-americano é bifurcado, com compradores altamente abastados e em grande situação financeira e uma grande parte dos clientes no segmento inferior que são extremamente cautelosos quanto aos seus gastos e compram mais perto das necessidades. A empresa já viu menos tráfego para lojas que operam nos canais de nível médio e inferior. Ainda assim, a empresa mantém intacto o seu pipeline de novos produtos, avançando com foco na inovação dos tamancos e na diversificação para novas silhuetas e categorias.

E, finalmente, para produtos abaixo de US$ 100, que é realmente a grande maioria do mix da empresa – o tamanco clássico Crocs tem preço de varejo sugerido pelo fabricante de US$ 50 e Hey Dude varia entre US$ 60 e US$ 70 – ele disse que a arena abaixo de US$ 100 “continua relativamente competitiva”. Embora as grandes marcas esportivas possam elevar os preços para compensar os impactos tarifários, há menos capacidade de fazer isso “nos preços em que competimos”, disse Rees.

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