Grupo Giorgio Armani traça rumo estável em 2025

MILÃO — “Continuamos a operar da melhor maneira possível seguindo o caminho estratégico e as diretrizes fundadoras indicadas pelo Sr. Armani, sem quaisquer decisões forçadas e sempre pensando no longo prazo.”
Durante uma entrevista para discutir o desempenho do Grupo Armani em 2025, o CEO Giuseppe Marsocci destacou repetidamente a progressão natural do desenvolvimento da empresa durante um ano que viu a morte do icônico designer fundador em 4 de setembro, aos 91 anos, antes dos eventos planejados no ano passado para marcar os 50 anos.^O aniversário de sua marca de moda homônima.

“O cenário global é desafiador, mas a empresa se baseia em fundamentos sólidos”, disse Marsocci, que foi nomeado para o cargo em outubro, sucedendo Armani. Marsocci tem mais de 35 anos de experiência internacional no setor da moda e do luxo, 23 dos quais no Grupo Armani. Desde 2019 ocupou o cargo de vice-diretor administrativo e diretor comercial global.
Destacou os “princípios fundadores” estabelecidos pela Armani, desde a gestão ética das atividades e a “diversificação cuidadosa” das marcas do grupo, mantendo a consistência do design, imagem do produto e comunicação, até uma abordagem cautelosa às aquisições que visam o desenvolvimento de competências e competências. Em particular, Marsocci apontou para permanecer fiel ao “nível certo de investimentos para o desenvolvimento contínuo das marcas”, bem como limitar o recurso à dívida enquanto reinveste os lucros na empresa para gerar liquidez.

Marsocci e o conselho mantiveram-se claramente fiéis a estas orientações no ano passado, uma vez que o património líquido consolidado ascendeu a 1,99 mil milhões de euros, uma queda de 3% devido às flutuações cambiais, observou.

A 31 de dezembro, a posição de caixa líquida do grupo ascendia a 529 milhões de euros, uma diminuição de 41 milhões de euros, mas tendo em conta os investimentos de tesouraria, totalizava 596 milhões de euros.

A economia não impediu o grupo de continuar a investir no retalho e na inovação, canalizando cerca de 100 milhões de euros para a empresa, todos autofinanciados, sublinhou Marsocci. Em 2024, os investimentos atingiram 332 milhões de euros, quase o dobro dos 168,5 milhões de euros de 2023 e quase três vezes a média anual de investimentos dos anos anteriores.
Embora influenciado pelos desafios da indústria e pela agitação geopolítica geral, o Grupo Armani confirmou no ano passado a sua solidez com uma melhoria na rentabilidade, com uma redução de 2,8% nas vendas a moeda constante.
Às taxas de câmbio actuais, as receitas consolidadas caíram 4,6%, para 2,19 mil milhões de euros, em comparação com 2,3 mil milhões de euros no ano anterior.
O volume de negócios direto da marca, incluindo as receitas geradas pelos licenciados, foi superior a 4 mil milhões de euros e o valor total de retalho dos produtos da marca Armani em todo o mundo foi superior a 6 mil milhões de euros, acrescentou Marsocci, em linha com o ano anterior.
“Os valores de elegância discreta e atemporal do Sr. Armani, sua ideia de uma empresa sólida e cautelosa são extremamente atuais, se não mais atuais do que nunca à luz das tendências atuais”, disse Marsocci.

Lidando com a especulação

Solicitado a comentar as especulações da mídia e do mercado sobre o futuro da empresa, Marsocci foi rápido em apontar que “tudo foi claramente mapeado pelo Sr. Armani em seu testamento. Durante os primeiros 12 meses após sua morte, esperávamos que definissemos a governança e posso dizer que tudo foi feito de maneira rápida”.

Na verdade, um novo conselho foi nomeado em novembro, com Leo Dell’Orco, sócio de longa data da Armani responsável pela divisão masculina, nomeado presidente com 40% das ações com direito a voto. Outros membros do conselho incluem a sobrinha de Armani, Silvana, e seu sobrinho Andrea Camerana; Marsocci; Marco Bizzarri; o ex-alto executivo da Armani, John Hooks; Federico Marchetti e Angelo Moratti. Os quatro últimos não exercem funções operacionais na empresa. Silvana Armani foi nomeada diretora criativa feminina.

Sob esta nova estrutura, a empresa realizou quatro desfiles de moda desde o ano passado e a apresentação Armani/Casa no início deste mês e Marsocci elogiou o feedback positivo às coleções desenhadas por Dell’Orco e Silvana Armani.

O executivo lembrou como Armani deu instruções para que, após 12 meses a partir da abertura do testamento e dentro de 18 meses no máximo, 15% iniciais de sua empresa homônima pudessem ser vendidos para LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, EssilorLuxottica ou L’Oréal – as duas últimas licenciadas de óculos e beleza do grupo, respectivamente. O falecido estilista não descartou outras empresas além dessas três, desde que atuem no mundo da moda e do luxo e tenham igualdade de posição.

“Não iniciamos reuniões com os três potenciais compradores e não há tensões entre os familiares”, esclareceu Marsocci, negando alguns rumores online.

Armani afirmou ainda que, entre o terceiro e o quinto anos após a abertura do testamento, a fundação Armani e os herdeiros poderiam optar por vender uma participação entre 30 e 54,9 por cento ao mesmo comprador do primeiro grupo de ações, ou em cinco anos e no prazo de oito, considerar prioritária uma cotação pública em Itália, mas também noutros mercados de igual posição.

“Em qualquer caso, a fundação manteria uma participação de 30,1 por cento do grupo para assegurar o seu controlo e garantir o respeito dos princípios fundadores”, disse Marsocci.

Finanças

Em 2025, o canal retalhista do grupo subiu 2 por cento a moeda constante, enquanto o comércio grossista caiu 7 por cento, reflectindo “a cautela razoável dos distribuidores neste mercado complexo”, disse Marsocci, acrescentando que o desempenho foi “melhor no preço total e na gama topo de gama”. As categorias de casa, hospitalidade e alimentos e bebidas cresceram dois dígitos, “confirmando segmentos de mercado experienciais mais dinâmicos e a credibilidade do nosso estilo de vida”.
Em 2025, os lucros consolidados antes de juros, impostos, depreciações e amortizações antes da regra contabilística IFRS16 aumentaram 3,2 por cento para 152,7 milhões de euros, em comparação com 148 milhões de euros em 2024.
O lucro operacional pré-IFRS16 aumentou 2,5%, para 52,6 milhões de euros, em comparação com 51,3 milhões de euros no ano anterior.
Sobre as tendências actuais, Marsocci disse que o primeiro trimestre esteve “em linha”, embora penalizado pelas flutuações cambiais, que espera “devem estabilizar durante o ano”.
Marsocci elogiou os mercados geográficos que são “muito equilibrados”. Excluindo a Itália, que representa entre 15 e 20 por cento das vendas, a Europa, a Ásia e a América representam, cada uma, um terço das vendas. “Não estamos superexpostos em nenhuma região, então ainda temos potencial para crescer.”
A Ásia demonstrou “mais dinamismo” no início de 2026 em comparação com o ano passado, em particular na China e no Japão.

Investindo em Lojas

O grupo está a investir no Sudeste Asiático, abrindo uma loja Giorgio Armani em Banguecoque no ano passado e planeando uma abertura em Taiwan no final de 2026 ou início de 2027 com um restaurante e uma boutique Armani/Casa.
Em outubro, uma loja de marca exclusiva será aberta em Wuhan com a SKP e Marsocci disse que um andar poderia ser dedicado à Armani/Archivio, a plataforma interativa que coleta e organiza as coleções históricas da marca. Este estreou seu segundo capítulo no início deste mês durante a Milan Design Week.

Lançado em 2025 para comemorar o 50º aniversário da fundação da empresa, a segunda edição traz 13 looks masculinos e femininos das coleções da marca de 1979 a 1994, reproduzidos e disponíveis para venda nas lojas, e apresentados na boutique da marca Via Sant’Andrea, em Milão.

A China, que representa cerca de 10 por cento das vendas, ainda oferece muito potencial, continuou Marsocci, acrescentando que uma loja Giorgio Armani abriu na China World em Pequim no ano passado.
Com o seu parceiro Shinsegae na Coreia, a Armani planeia abrir uma loja em Cheongdam no final de 2027 ou início de 2028.
Outras inaugurações estão planejadas em Mykonos, na Grécia, neste verão, e um novo local em Sydney, no final do ano. Seguiram-se uma nova loja em Las Vegas no The Forum Shops.
Uma loja Emporio foi reformada em Berlim e outra está sendo reestruturada em Atenas.

Existem 138 lojas Giorgio Armani e 308 lojas Emporio Armani no mundo.

Embora não divulgue o desempenho por marca única, Marsocci disse que Giorgio Armani full price e Armani Privé tiveram um desempenho muito bom, assim como o projeto Archivio, e que a Emporio Armani viu um aumento nas vendas nos últimos dois anos.
Ele sublinhou que apesar das tarifas, do aumento dos custos de energia e da inflação, “o Sr. Armani nunca quis transmitir isso aos seus clientes e não abraçou a corrida para aumentar os preços das marcas”.

Projetos de hospitalidade Armani

Marsocci disse que a Armani/Casa teve um crescimento de dois dígitos nas vendas em 2025. Existem sete lojas dedicadas à coleção para casa no mundo.

Em janeiro, o grupo assinou uma joint venture com a Symphony Global para desenvolver ainda mais um portfólio de Armani Hotels & Resorts em locais internacionais selecionados. A Symphony Global é a empresa de investimento privado de Mohamed Alabbar e o acordo promove o vínculo histórico entre Armani e Alabbar que levou à abertura do primeiro Armani Hotel em Dubai em 2010, que ocupa oito andares da imponente torre Burj Khalifa. Em janeiro, ainda antes do início da guerra no Médio Oriente, o grupo começou a remodelar o hotel no Dubai, que deverá estar concluído até ao final do ano, disse Marsocci.

Esse hotel foi seguido por um segundo em Milão em 2011, que será reformado no próximo ano. “É um projeto emocionante e foi um dos últimos concebidos pelo Sr. Armani, que trabalhou nisso até agosto passado”, disse Marsocci.

Um Armani Hotel está sendo construído em Diriyah, um local de 300 anos localizado a 15 minutos de carro de Riad, no Reino da Arábia Saudita, com inauguração prevista para o próximo ano.
Desde 2003, o Armani /Casa Interior Design Studio fornece serviços completos de design de interiores para particulares e promotores imobiliários, incluindo o Maçka Residences em Istambul, o Century Spire em Manila e o 260 Residences by Armani Casa em Miami, numa torre de 60 andares à beira-mar projetada pelo arquiteto César Pelli em Sunny Isles. Marsocci disse que também estão em obras residências em Marbella.

Exposições Armani Estendido

A morte de Armani atraiu uma nova onda de atenção ao seu trabalho, exemplificada pela prorrogação até 3 de maio, a partir de 11 de janeiro, da exposição “Giorgio Armani: Milano, Per Amore” na Pinacoteca di Brera inaugurada em setembro passado e marcando as cinco décadas de atividade da empresa.

A exposição “Giorgio Armani Privé 2005-2025, Vinte Anos de Alta Costura”, inaugurada em maio passado no espaço do designer Armani/Silos e que estava prevista para terminar em dezembro, será prolongada até ao final de 2026, registando até agora “cinco vezes o número habitual de visitantes, mais de 1.000 pessoas por dia”, disse Marsocci.